Manager la santé mentale au travail

Objectifs

Être capable d’intervenir et d’accompagner ses équipes, et pour cela :

• Envisager les actions possibles en matière de RPS pour en faire un levier de performance


• Mobiliser ses collaborateurs sur le sujet


• Développer une posture managériale positive

Public concerné

Toute personne occupant des fonctions d’encadrement

Prérequis

Aucun

Moyens pédagogiques

Parcours de formation comprenant :

• Une journée détaillant le sujet et des éléments de langage


• Un temps d’intersession sur une étude de cas personnalisée


• Une demi-journée de partage et de mise en commun

Programme

Journée 1 – Comprendre et s’outiller

• Santé mentale et RPS : de quoi parle-t-on ?


• Le périmètre d’action du manager


• Identifier les facteurs de risques et maintenir l’activité


• Repérer les signaux de mal-être (individuels, collectifs et organisationnels)


• Créer un espace d’écoute sécurisé et trouver les mots justes pour en parler


• Mobiliser les relais (internes et externes)

Demi-journée 2 – Partager et consolider

• Retour sur la période d’intersession et l’étude de cas


• Temps d’échange libre sur les difficultées de l’approche


• Compléments d’apports sur les premières réactions utiles


• Tester loes formulations utiles


• Approfondir sa posture et développer son écoute active