Objectifs


Être capable d’identifier les apports de la norme ISO 9001 pour le Système de Management de la Qualité (SMQ) de son entreprise, et pour cela :



  • Comprendre les principales évolutions de l’ISO 9001 : 2015

  • Identifier les exigences nouvelles ou modifiées

  • Constituer sa boîte à outils d’analyse et de maîtrise des risques

  • Définir une feuille de route pour votre SMQ


Public concerné


Responsable Qualité, assistant Qualité, pilote de processus et auditeur interne


Prérequis


Aucun


Méthodes pédagogiques



  • Quiz

  • Jeu plateau

  • Exercices d’application

  • Évaluation des acquis (questionnaire)


Durée

1 jour

Dates inter

11 mars 2024 OU 4 septembre 2024

Tarifs inter

830€ HT par participant – déjeuner inclus

Programme


Les évolutions du management de la Qualité


HLS : la structure commune à toutes les normes de Système de Management (ISO 9001, ISO 14001…)


Le domaine d’application


Finalités, besoins et attentes des parties intéressées


Leadership et management de la Qualité


Lien entre stratégie de l’entreprise et SMQ, rôle du management


Risques et opportunités


Différents niveaux de risques, méthodes et outils de maîtrise


L’approche processus



  • Renforcement du management des processus et du rôle du pilote

  • Identification et évaluation des risques dans les processus

  • Objectifs de performance et planification pour les atteindre


La gestion des connaissances de l’organisme



  • Enjeux, définitions

  • Principaux modes de capitalisation et de transfert des connaissances

  • Maîtrise des produits et services externalisés


Autoévaluation



  • Identification des axes d’amélioration de votre Système de Management de la Qualité

  • Élaboration de sa feuille de route


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