La qualité de vie et des conditions de travail, un effet de mode ?
RH, lancez-vous dans la QVCT : quelques astuces pour agir concrètement sans compromettre votre budget et alourdir votre charge de travail !
Engager une démarche « Qualité de Vie et des Conditions de Travail » permet de répondre à de multiples enjeux :
- Humains : préserver la santé, développer l’égalité au travail, contribuer au développement des personnes…
- Économiques : réduire l’absentéisme, fidéliser les salariés, gagner en performance…
- Réglementaires : répondre aux obligations en matière de prévention des risques professionnels, en matière de négociation obligatoire…
- Image de marque…
Mais, certains freins perdurent : « cela coûte cher », « je n’ai pas le temps », « trop de sujets à aborder » …
Alors, comment avancer ?
En utilisant les ressources de l’entreprise de façon optimale !
- Mobiliser les interlocuteurs internes compétents : les salariés, experts de leur travail, et leurs représentants. Augmenter le nombre de personnes impliquées, c’est plus d’énergie pour avancer;
- Exploiter les données existantes pour, si besoin, partager un premier état des lieux : DUERP, BDESE, indicateurs qualité…
- Fixer collectivement les objectifs poursuivis, en adéquation avec les moyens disponibles : PRIORISER !
- Décloisonner les démarches déployées : prévention des risques, RSE, qualité… tout est lié ;
- Utiliser les dispositifs existants, privilégier ceux qui favorisent les échanges sur le travail ;
- Tester, à petite échelle, les nouvelles façons de travailler : évaluation et accompagnement seront facilités.
Enfin, le point clé pour ne pas s’épuiser : pas de QVCT sans direction visiblement impliquée !
Article rédigé par Céline Houssin.
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