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Référent Risques Psychosociaux
Piloter une démarche de prévention des risques psychosociaux ( RPS )
Objectifs
Être capable de piloter ou de contribuer activement à une démarche de prévention des risques psychosociaux sur le terrain, et pour cela :
- Comprendre le mécanisme RPS
- Mobiliser les acteurs internes à travers la compréhension des enjeux humains, économiques et juridiques
- Élaborer un programme de prévention
- Construire une feuille de route pour le déploiement d’une culture en RPS
Public concerné
Toute personne chargée de piloter ou de contribuer à une démarche de prévention des risques psychosociaux : préventeur, fonction RH, membres CSE, encadrement, relais terrain…
Prérequis
Aucun
Méthodes pédagogiques
- Études de cas
- Passation du test (attitudes d’écoute)
- Jeux de rôle
- Évaluation des acquis (questionnaire)
Durée
2 jours
Dates inter
13 et 14 mars 2024 OU 1er et 2 octobre 2024
Tarifs inter
1 390€ HT par participant – déjeuner inclus
Programme
Notions incontournables sur les RPS
- La particularité des risques santé
- Le champ des RPS : stress, violence, harcèlement, discrimination
- La qualité de vie et des conditions de travail : évolution sémantique ou concept à part entière ?
- Les apports du cadre réglementaire
Convaincre ses interlocuteurs
- Comprendre les impacts sur la santé physique et mentale
- Améliorer la dynamique d’équipe
- Démontrer le potentiel de performance d’une telle démarche
- Construire un argumentaire autour des différents enjeux
Comprendre la relation tension / régulation en jeu dans les RPS
- Les RPS : une approche multi-causale
- Identifier les facteurs de risques
- Repérer les moyens de prévention existants
Envisager les différents leviers pour agir sur le sujet
- Définir le périmètre, les rôles et les missions du référent
- Structurer les étapes d’une démarche globale
- Construire les indicateurs d’alerte et analyser les remontées terrain
- Mobiliser les acteurs relais : encadrement, RH, médecin du travail, CSE
Traiter une situation de tension
- Savoir écouter et se positionner face à une personne en difficulté
- Recueillir des informations : conduire un entretien, analyser la situation de travail
- Gérer les situations individuelles et tirer des enseignements
Rendre opérationnelle la démarche de prévention
- Identifier les conditions de réussite de sa démarche : traduire ses ambitions de manière opérationnelle
- Positionner les rôles et contributions de chacun
- Jalonner les différentes étapes dans le temps : apporter une vision pour donner du sens
Mise en perspective
- Construction d’un plan d’actions
- Communication autour du rôle du référent
- 1ère action de sensibilisation
- Passation du test d’attitudes d’écoute
Si vous êtes intéressés par ce stage, n’hésitez pas à nous contacter.
Les + FARAL pour cette formation
- Traduire un sujet complexe en idées clés accessibles via l’appropriation de logique de prévention
- Plusieurs points d’arrêt tout au long de la formation pour établir progressivement une feuille de route sur les modalités de mise en œuvre des outils et méthodes dans l’entreprise