Objectifs
Être capable d’animer les relations sociales avec les membres du CSE, et pour cela :
- Décrire les rôles et le fonctionnement de l’instance
- Situer son rôle dans l’animation du CSE
- Identifier les leviers d’un dialogue social constructif et pérenne
- Evaluer des pistes d’amélioration du fonctionnement avec les membres
Public concerné
Représentant de l’employeur au sein du Comité Social et Economique (CSE) : président et/ou son délégataire, RH, préventeur
Prérequis
Aucun
Moyens pédagogiques
- Quiz
- Jeu plateau
- Échanges d’expériences
- Travaux en sous-groupes
- Évaluation des acquis (questionnaire)
Durée
1 jour
Dates inter
27 mars ou 18 novembre 2025
Tarifs inter
850€ HT par participant – déjeuner inclus
Programme
Structure des instances dans l’entreprise
- Différence entre représentation syndicale et élus du CSE
- Structures juridiques et différentes formes de représentation du personnel
Missions du CSE
- Attributions sociales, économiques et environnementales
- Prérogatives en matière de Santé-Sécurité et Conditions de Travail
- Informations et consultations des membres
- Réclamations du personnel
- Différents droits d’alerte et procédures associées
- Gestion des œuvres sociales
Moyens et limites du CSE
- Heures de délégation
- Moyens matériels
- Budgets
- Formation, personnel protégé…
- Recours à expert
- Règlement intérieur de l’instance
Les nouveautés liées au CSE
- Impacts de la loi santé
- Impacts de la loi climat
Mise en place du CSE et enjeux associés
- Processus des élections professionnelles
- Place des suppléants et élections partielles
- Création et fonctionnement de commissions
- Lien entre CSE d’établissement et CSE centra
Fonctionnement du CSE
- Fonctionnement des réunions : rythme, ordre du jour, PV, base de données BDESE…
- Participants : membres de droit, membres invités, personnes extérieures
- Rôles spécifiques du président, du secrétaire et du trésorier
- Différences entre avis, information, décision et proposition des élus du CSE
Conditions de réussite du dialogue social dans l’établissement
- Préparation et animation des réunions
- Gestion et mise en œuvre des projets
- Postures et positionnement vis-à-vis des représentants du personnel
- Utilisation des personnes ressources internes ou externes
- Gestion des contentieux
Si vous êtes intéressés par ce stage, n’hésitez pas à nous contacter.
Les + FARAL pour cette formation
- Une approche globale qui dépasse les obligations réglementaires pour définir des bonnes pratiques
- Une pédagogie permettant de comprendre les logiques de l’instance
- Une formation sans parti pris afin de créer du lien entre les différents acteurs de l’instance